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Planes a corto plazo
__________________ Deben ser reevaluados y modificados periódicamente, según se considere necesario, respondiendo a las condiciones de cambio en el negocio, del entorno legal y en la tecnología.

Mision
__________________   Representa el propósito de existencia de una organización, su razón de ser.

Leyes y Regulaciones
__________________  Se refieren al cumplimiento de leyes o normas que los gobiernos establecen, para regular la sana operación de las organizaciones.

Ya que el valor agregado por las personas – contexto, experiencia, e
interpretación – transforma datos e información en conocimiento, es la
habilidad de capturar y manejar los conocimientos humanos que hacen a las tecnologías particularmente apropiadas para el manejo del conocimiento.

Implementartecnologíasdel conocimiento

      La Mira de la decodificazión es utilizar conocimiento organizacional en una forma que lo hace accesible para el que lo necesita.

“Solo las ideas que son verdaderamente nuestras pueden ser expresadas en palabras” Henri Bergson

      La Codificación en organizaciones convierte conocimiento en formatos accesibles y aplicables. Manejadores de conocimiento y usuarios pueden categorizar conocimiento, describirlo, mapearlo y modelarlo, estimularlo, y emplearos en reglas y recetas.

      La importancia del Capital Intelectual ha surgido a partir de que las empresas como Netscape son valuadas veinte veces más que su valor en libros contables.

Para facilitar el compartir el conocimiento, la infraestructura de las TI’s debe de estar en el lugar correcto. Para que el conocimiento y la experiencia se puedan aplicar, éstos deben ser accesibles , entendibles y redituables.
En respuesta a esto Jovanovuc ha desarrollado un sw, La memoria de la corporación, el cual implementa mucho de estos puntos.

Tobin sugiere construir una red de TI’s para el conocimiento, con los siguientes componentes:
–BD (repositorio de
conocimiento)
–Directorio de recursos de
conocimiento

     Hoy en día la administración del conocimiento es una filosofía implementada en varias organizaciones. Varias compañías han institucionalizado los “repositores” de conocimiento, mejores prácticas, lecciones de aprendizaje, desarrollo de conocimiento como producto, métodos basados en conocimiento y muchos más.

Principios de conocimiento

      La administración del conocimiento o KM es el proceso de capturar la experiencia de la empresa no importa donde se encuentre –bd, en papel, o en la mente de las personas y distribuirlo para que apoye la producción (Hibbard).
      La administración del conocimiento aplica de manera sistemática, la búsqueda, entendimiento y el uso del conocimiento para crear valor (O’Dell).

    Las redes de conocimiento son un proceso dinámico en donde el “Conocimiento” se comparte para generar nuevo “Conocimiento” 
    Es un proceso que de manera efectiva conjuga “Sistemas Inteligentes” con “Capital Humano” (30-70)
Es un proceso que agrega valor a partir de “Conocimiento Individual”

¿Para qué las redes?

• Crear “IDEAS”
• Pensar e Imaginar
• Buscar e Intercambiar Información

        La informática es importante, no tanto por el valor que pueda tener por sí misma, sino por los beneficios que puede brindar a la organización.
        Los recursos informáticos (equipo, personal, tiempo) son limitados y hay que decidir dónde utilizarlos para maximizar su impacto.